​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Organisationsdialog

​

För full framgång behöver man jobba med "verkningsgraden" i hela organisationen. Då är det som alltid viktigt att sätta upp mål. Och för att sedan mäta om det blev så! Våra verktyg är DMV Styrkort och DMV Balanskort.

​

Styrkortet är ett hjälpmedel att sätta upp mål. Balanskortet anger vad man sedan mäter hur det lyckats med både arbetsmiljön och resultaten. Som namnen anger är det olika värden som bedöms balanserat sinsemellan.

Dessa två "kort" ligger sedan till grund för en modell att återkommande föra dialog i alla arbetsgrupper i hela organisationen.