Bedömningen av möjliga effekter kräver ett brett perspektiv både i kartläggning och slutsatser. Vi börjar med att beskriva nuläget, och sedan bedöma det planerade ”nyläget” efter förändringen. Nästa steg är att jämföra dessa. Kanske försvinner kända problem i arbetsmiljön, men nya faktorer kan riskera skapa nya bekymmer. Rådgivning eller coachning Vi ger råd och handledning som stöd för en egen riskbedömning. Vi kan också ge förslag på hur man utformar arbetsprocessen för och hur riskbedömningen bör lösas enligt kraven på samverkan. Medverkan av konsultRiskbedömning vid förändring kan av flera skäl bli känsloladdade. En neutral arbetsmiljökunnig och van mötes/processledare kan före-bygga att en förändring fastnar i oklarheter eller motsättningar. Vi har en beprövad metod för och stor vana att leda verkligt allsidiga riskbedömningar inför en förändring. Vi förbereder de olika arbetsstegen leder mötesprocessen och sammanställer resultatet. |
